2012年2月25日，由一覽英才網(wǎng)協(xié)辦的主題為“如何快速培養(yǎng)和復(fù)制培訓(xùn)師”沙龍圓滿結(jié)束。
    此次沙龍活動有80多個企業(yè)培訓(xùn)師、講師及對該議題感興趣者參與。沙龍圍繞著五個話題進(jìn)行討論。這五個話題分別是：一，培訓(xùn)師的價值與意義如何體現(xiàn)；二，培訓(xùn)師培養(yǎng)的難題與困惑解析；三，培訓(xùn)師加工廠——快速培養(yǎng)和復(fù)制的秘訣；四，基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的培訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討；五，成功案例分享。
    沙龍還特別邀請了國家勞動部首批認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，深圳清華大學(xué)研究院高級咨詢顧問劉議鴻老師擔(dān)任特邀嘉賓，進(jìn)行講話。

    沙龍中提到，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識的傳遞，因此，一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。目前，企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)遇到的普遍困惑是：1.管理干部不屑或不愿意參與培訓(xùn)活動；2.缺乏好的機制選拔培訓(xùn)師，有能力的沒意愿，有意愿的沒能力；3.TTT的課程聽了無數(shù)，但就是培養(yǎng)不出好的培訓(xùn)師；4.有了好的培訓(xùn)師，講授的內(nèi)容與公司的要求不一致；5.花大力氣培養(yǎng)出來后的培訓(xùn)師，卻留不��；6.沒有內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍當(dāng)然頭疼，但建立了培訓(xùn)師隊伍卻又不好管理，還是頭疼。

    經(jīng)過此次沙龍，很多參加者紛紛表示，在沙龍中獲得了很大的收獲，并且通過此次沙龍活動，認(rèn)識了很多同行業(yè)與不同行業(yè)的朋友，拓寬了交往圈。一覽英才網(wǎng)商務(wù)合作部金小姐也表示，很欣慰大家能滿意這次沙龍活動，今后一覽英才網(wǎng)還會協(xié)辦更多的此類沙龍活動，并且自己也會主辦一些類似的活動，歡迎大家屆時踴躍參加。

 

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