當(dāng)“80與90后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè)，然后又過(guò)客匆匆，離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候，面對(duì)居高不下的“流失率”，企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？是僅一句員工沒(méi)有責(zé)任心定論嗎？亦或是80、90后的員工職業(yè)素養(yǎng)不良？在80、90后喜歡彰顯個(gè)性，選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多的當(dāng)下，如何正確讀懂和引導(dǎo)80、90后，用好和留住80、90后，成為了HR工作者們需要面對(duì)和解決的難題。
    為了讓更多企業(yè)的HR們能夠從容面對(duì)解決這個(gè)難題，深圳市菲斯克人力資源服務(wù)有限公司聯(lián)合一覽英才網(wǎng)，于2012年8月23日下午在深圳雪松大廈開(kāi)展了“菲斯克”專(zhuān)家公益講座——《90后新生代員工管理》公開(kāi)課，由一覽英才網(wǎng)HR研究院院長(zhǎng)張靜擔(dān)任講座嘉賓進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

 

    張靜，女，一覽英才網(wǎng)HR研究院院長(zhǎng)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理方向碩士畢業(yè)。曾在西門(mén)子醫(yī)療集團(tuán)工作，擁有近6年跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，后出任華南某知名企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深咨詢(xún)顧問(wèn)一職，先后組織近30個(gè)大型企業(yè)企業(yè)人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目，在企業(yè)人力資源管理和新生代員工管理與專(zhuān)業(yè)提升方面擁有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)新生代員工職業(yè)生涯發(fā)展發(fā)展所遇到的問(wèn)題有獨(dú)特的見(jiàn)解。
    而一覽英才網(wǎng)HR研究院目前擁有全職數(shù)據(jù)分析員30多名，全部是新生代員工，擁有高昂的工作熱情和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)班底，張靜院長(zhǎng)在日常工作中對(duì)8090后新生代員工管理和輔導(dǎo)成長(zhǎng)有著多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    課程當(dāng)日，到場(chǎng)了上百名各大企業(yè)的HR以及主管以上的管理者，現(xiàn)場(chǎng)可謂座無(wú)虛席。

    下午14點(diǎn)，公開(kāi)課正式開(kāi)始。首先由主持人進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭。

    致辭后，張靜院長(zhǎng)圍繞目前“管理者遇到的問(wèn)題”進(jìn)行了詳細(xì)分析。

    14點(diǎn)30分至14點(diǎn)50分，是提問(wèn)環(huán)節(jié)。一些HR現(xiàn)場(chǎng)提出了一系列對(duì)8090后行為的困惑問(wèn)題，張靜院長(zhǎng)都一一作了解答。
    14點(diǎn)50分至15點(diǎn)30分，張靜院長(zhǎng)從心理學(xué)的角度，對(duì)8590后的成長(zhǎng)環(huán)境和群體特征進(jìn)行了深入解剖。
    15點(diǎn)30分至15點(diǎn)45分，是中場(chǎng)休息時(shí)間。在中場(chǎng)休息時(shí)，還進(jìn)行了菲斯克筆記本抽獎(jiǎng)。
    15點(diǎn)45分至16點(diǎn)30分，張靜院長(zhǎng)圍繞“HR及企業(yè)應(yīng)該怎么樣應(yīng)對(duì)8090后員工的行為”進(jìn)行了詳細(xì)經(jīng)驗(yàn)分享。張靜院長(zhǎng)提出，管理者要做的是：選（選人） 、育（引導(dǎo)） 、用（管理）、留（激勵(lì)），并對(duì)“如何點(diǎn)燃80后與90后的工作激情”進(jìn)行了深入分析。
    最后，是菲斯克人力資源公司小音箱的抽獎(jiǎng)以及HR與講師現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)時(shí)間。17點(diǎn)，《90后新生代員工管理》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結(jié)束。

 

 

【打印】    【關(guān)閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)

MSN

騰訊微博